Es Muss Sein!

Jesús Sánchez Martínez

Viñeta de Juan Alarcón

Échense este trompo a la uña. La maestra Elba Esther Gordillo confirmó que está en sintonía con la estrategia tricolor de tomar una sana distancia para no meterle ruido a su gallo, y para acabar con el sospechosismo de sus detractores, reveló que no hay ruptura entre ella y el precandidato del PRI, Enrique Peña Nieto.

La revelación de la jerarca vitalicia de los maestros destrozaría literalmente los sueños de Ernesto Cordero de echarse a la bolsa el voto de la maestra, ¿o no?

La entrevista que realizó el portal unonoticias tv con la maestra Gordillo fue muy esclarecedora, incluso ella misma le ayudó al entrevistador a llegar al punto de que no ha roto sus buenas migas con Peña Nieto; es más, que la decisión de PRI y Panal para tomarse distancia no la hace sentirse traicionada.

Más allá de todas las interpretaciones que se han dado sobre el tema, la realidad es que la maestra Gordillo sigue como fuerte jugadora en este proceso.

No puede estar con las izquierdas porque el prospecto al que ella habría dado su apoyo, Marcelo Ebrard, se quedó chiflando en la loma.

Con los panistas la historia es de más desencuentros. Ni Josefina Vázquez Mota ni Santiago Creel han mostrado alguna disposición para tenerla de aliada, antes al contrario (como dicen los abuelos), si pudieran la borrarían del mapa político. Vaya, el mismo Gustavo Madero dijo que con la maestra ni a la esquina.

La relación de la maestra con Felipe Calderón es hoy de frialdad y distanciamiento, y por eso se inclinó la balanza del corporativismo magisterial (que ayudó al michoacano a ser el number one) hacia el PRI, cuyo nexo más fuerte se dio con Humberto Moreira.

Todavía hubo algunos rasgos de simpatía con los Calderón cuando el Panal apoyo a la Cocoa en Michoacán, pero la derrota panista, lejos de ayudarle al Panal, lo debilitó. Saludar con doble cachucha no ayuda.

Del lado panista la puerta está cerrada, literalmente. A quien le conviene que el PRI gane es a la maestra.

Puro sospechosismo

a) Ya salió el peine. Alejandra Barrales será nominada al Senado de la República, se tomará la foto con Miguel Ángel Mancera y luego todos felices.

b) Beatriz Paredes se despidió de los diputados para dedicar sus baterías (y talentos) a la candidatura para el gobierno del Distrito Federal. La decisión de la política tlaxcalteca alienta las expectativas de que la contienda electoral en la ciudad de México será de muy buen nivel.

c) Nadie sabe, nadie supo qué fue lo que ocurrió con Emilio Chuayffet Chemor, que de pronto ya no lo vieron en la Cámara de Diputados. Se esperaba su participación como fuerte prospecto en el Senado de la República, pero a la ahora de la hora, no hay nada claro.

d) Dicen que es Francisco Rojas el que está bien amarrado para el Senado. El razonamiento estratégico es que si Manlio Fabio Beltrones llegará a la Cámara de Diputados como líder de la bancada, los mexiquenses quieren asegurarse en el Senado. Unos dicen que son sueños guajiros, pero hay versiones que señalan que Rojas será llamado al gabinetazo de Peña Nieto.

e) El queretano Enrique Burgos García, uno de los mejores constitucionalistas que tenemos en el país, también va al Senado. Y conste que podría ser el líder de esa bancada, ¿qué no?

f) Dolores Padierna ya se apuntó para el Senado. Y le dio una repasada a Ale Barrales.

g) El 19 de febrero el PAN tendrá su lista al Senado. Entre otros tiradores van Jorge Zermeño, Héctor Larios, Salvador Vega Casillas, Javier Corral, Gaby Cuevas. Más los que se acumulen.

> Lavaderus est

** Columnómetro del licenciado Aquilez Baeza

1.- En Morelos, la dirigencia priista sigue restañando las heridas que le dejó la nominación de Amado Orihuela. Dicen que la manzana de la discordia fue Paco Moreno Merino, el último en la lista de los prospectos, pero a quien al final quedó como primera fórmula para el Senado.

Dicen que la gente que apoyaba al exedil Manuel Garrigós comenzó a regresar a sus oficinas en el ayuntamiento y, literalmente, lo están dejando solo. Se aceleró, pidió licencia definitiva y no le dieron nada.

El 5 de febrero viene otra definición, la de las izquierdas. Y aunque AMLO pregona el amor y la felicidad, a lo mejor no le perdona a Graco Ramírez su distanciamiento.

2.- En Veracruz, Javier García de Duarte ha tomado buenas decisiones al establecer acuerdos con las secretarías de Marina y de Defensa, no sólo para coordinar la seguridad de Boca del Río y Veracruz, sino para salvaguardar las instalaciones de Petróleos Mexicanos. Los resultados han comenzado a verse y el índice de criminalidad ha disminuido sustancialmente en estos últimos meses.

3.- El gobernador, Egidio Torre Cantú, mantiene un acercamiento con los sectores sociales de los 43 municipios de la entidad, donde ha entregado centros educativos, obras pluviales, complejos deportivos, pero sobre todo, su mayor esfuerzo está orientado en recuperar la solidez de la familia tamaulipeca, para eso se apoya de su esposa, María del Pilar González de Torre.

4.- Andrés Granier Melo, gobernador tabasqueño, conserva una prudente distancia del atribulado proceso interno de su partido en la elección de su candidato, del que, reitera, sólo abonará a la unidad.

5.- Algo pasa en el PRI de Guanajuato, pues Francisco Arroyo Vieyra siente que lo van a dejar vestido y alborotado.

6.- Dicen que el Panal podría impulsar la candidatura presidencial de Rosario Robles.

7.- Peña Nieto tuvo en Davos más reflectores que el propio you klow who.

8.- Manuel Tamez (Google) presidirá la Asociación Mexicana de Internet (AMIPCI). Felicidades.

** Tarjetazos de la politóloga Melita Peláez

- Cualquier semejanza con la realidad, es una filtración. ¿O no?

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Un abrazo afectuoso para Aurora Berdejo

Jesús Sánchez Martínez

Los expertos en sumas y restas del círculo panista han estimado que el PAN sólo tendrá candidato súbito, si alguno de sus tres tirador@s obtiene 50 por ciento más uno de la votación total de los militantes.

Otra fórmula que podría evitar una segunda vuelta entre los tiradores es que un@ de los tres acumule 37 por ciento de los votos totales y esté cinco puntos arriba del segundo lugar.

Ahora que, en el caso de que no se cumplan estos escenarios y se vayan a la segunda vuelta, lo que ya es un hecho es que el tercer lugar quedaría fuera automáticamente de la interna, sólo habrá espacio para una final de dos.

De fotografía

La expectativa del equipo de campaña de Ernesto Cordero es que la votación será muy cerrada, de tal manera que la diferencia entre el primero y segundo lugares no sería superior a los dos o tres puntos, lo cual replantearía la competencia interna.

Pero el pestañazo de Josefina Vázquez Mota podría cambiar la correlación esperada y, en efecto, irse a una segunda vuelta.

La pugna por la candidatura panista no tiene reposo, sobre todo por las expectativas desfavorables que han reflejado las encuestas y que colocan al PAN más de 20 puntos abajo del PRI.

Para los panistas el proceso interno es tortuoso porque aún faltan tres semanas para que se defina al candidato, mientras que Enrique Peña Nieto y Andrés Manuel López Obrador continúan en el mercado abierto de votos.

El equipo de Josefina Vázquez Mota apuesta a las expectativas. “En política todo es percepción”, ha dicho Chepina y por eso cada vez que puede pregona que va arriba de las encuestas. Y aunque Creel tiene ascendencia en el panismo tradicional, tanto Cordero como Chepina lo hacen sentir como si tuviera el tercer lugar.

Pero lo que hoy preocupa es el estado de salud de Vázquez Mota, pues casi se desmaya cuando la sustituyeron por Alonso Lujambio. El pestañazo no es un asunto menor.

Lo incierto

La chulada de incertidumbre de la que habló Gustavo Madero se está convirtiendo en una pesadilla para los panistas.

Y los cates están cada vez más duros.

Hace unos días Cordero se reunió en Nuevo León con lo más granado de los empresarios de Nuevo León. Al acto de Chepina no asistieron más de 500 simpatizantes. En el arranque de Mérida también le hicieron el vacío a Chepina.

Por eso acuñó la frase de que hay “josefinos de clóset”, que además de arrancar varias risitas suspicaces, mostró el riesgo de que a la hora de la hora le den la espalda a Felipe Calderón, ¿o no?

Creel quizá sea el prospecto más auténtico. Pero el que menos posibilidades tiene porque no le favorece el aparato.

> Lavaderus est

** Columnómetro del licenciado Aquiles Baeza.

1) Miguel Ángel Mancera está perfilado como el seguro candidato de las izquierdas para el GDF. Y hoy Manuel Camacho Solís confirmará seguramente este anuncio.

Pero todo estuvo a punto de irse por la borda, por las indiscreciones futuristas de Alejandro Rojas Díaz Durán que le costaron el puesto. Unas semanas antes, Marcelo Ebrard también se echó al plato a Martí Batres por abrir sus cartas antes de tiempo. A quien no tocó ni con el pétalo de una flor fue a Mario Delgado. Tampoco hizo nada con Carlos Navarrete, quien jugó a la candidez  hasta que declinó a favor de Barrales, y ni quién dijera nada.

Por lo pronto, los chamanes del centro histórico dicen que Alejandra Barrales podría ir como candidata al Senado y dejaría chiflando en la loma a José Ángel Ávila Pérez, actual secretario de Gobierno. Para Navarrete el premio de consolación será ir a la Cámara de Diputados, aunque el prospecto del Peje a encabezar la bancada es Martí Batres.

De Joel Ortega dicen que va a la Asamblea Legislativa como cabeza de grupo.

2) Beatriz Paredes Rangel va en firme para la candidatura y entre otros aspectos de interés, en sus propuestas están los programas sociales, a los cuales promete darles una fuerte sacudida, para que su propósito no se distorsione y no continúen atrapados en el clientelismo partidista.

3) Y en la prospectiva, Isaías González Cuevas, líder nacional de la Confederación Revolucionaria de Obreros y Campesinos (CROC), ya visualizó diez candidaturas gremiales a la Cámara en Quintana Roo, Colima, Baja California, Nuevo León y Yucatán, además de un escaño en el Senado por Jalisco. El líder croquista hizo llegar su propuesta a la dirigencia nacional tricolor para concretar las candidaturas a más tardar el 27 de enero.

4) La postulación de Isabel Miranda de Wallace como candidata del PAN al GDF modificó los Escenarios de buen número de aspirantes capitalinos. Con excepción de las delegaciones Miguel Hidalgo, Benito Juárez y Cuajimalpa, la decisión de abrirlas a candidatos ciudadanos es un alivio para los dirigentes, pues es evidente la carencia de cuadros para disputárselas al PRD.

La Delegación Miguel Hidalgo se cuece aparte y fue reservada para José Luis Luege, para compensar su disciplina al “dedazo azul”.

5) Interesante la reaparición como secretario de Vinculación Política del exgobernador de Oaxaca, José Murat.

6) En Tabasco sigue la balanza inclinada hacia José Luis Graham y, en Morelos, a favor de Amado Orihuela.

7) Miguel Osorio Chong llega como pieza clave al PRI, lo mismo que Alejandro Moreno Cárdenas.

8 ) En Michoacán esperan la llamada de Felipe Calderón. Ya es tiempo, ¿no?

9) A dos años de los actos violentos en la historia de San Fernando, Tamaulipas, punto del país donde se descubrieron 47 fosas con 196 cadáveres de migrantes, crímenes que conmocionaron al país y al mundo. Hoy la situación ha cambiado, sus habitantes han regresado paulatinamente a las actividades normales. Se percibe un clima de tranquilidad y confianza, hay vigilancia permanente y se construyó una zona militar que albergará a unos 600 elementos castrenses, producto de los acuerdos del gobierno estatal y la Federación. Reconocen que ahí está la mano de Hegidio Torre Cantú.

** Tarjetazos de la politóloga Melita Peláez.

- Que limitarán la difusión de los productos milagro. Válgame, eso afectará a muchos aspirantes políticos, ¿o no?

(Recuento Político / EL FINANCIERO)

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Quetzal de El Nido. Foto: Jesús Sánchez

Ubicado en el municipio de Ixtapaluca, Estado de México, El Nido reúne en ocho hectáreas más de 300 especies y dos mil ejemplares, que están al cuidado de un equipo inter- disciplinario dedicado a proyectos de conservación de fauna en peligro de extinción. Es el tercer aviario más importante del mundo, donde científicos mexicanos hacen realidad la reproducción del quetzal.

IXTAPALUCA, Edoméx.— Ave mágica, envuelta en las historias de la cosmogonía maya y azteca, el quetzal evoca en su vuelo el movimiento de una serpiente, y sus plumas son aún hoy consideradas tesoros, como lo fueron en la época de Moctecuzoma, quien las eligió para adornar sus capas o penachos.

Clasificado como fauna en peligro de extinción, con apenas unos tres mil ejemplares en el planeta, su rescate y reproducción se convirtió en  una verdadera pasión para el científico Jesús Estudillo López, quien fundó lo que es ahora El Nido, el aviario más grande de Latinoamérica y el tercero más importante del mundo –quizá junto con el de San Diego–, después de los de Alemania y Singapur.

Esta gran mancha verde rodeada por la urbe reúne en sus ocho hectáreas más de 300 especies y dos mil ejemplares, todos bajo el cuidado de un equipo interdisciplinario de alrededor de 80 personas, entre directivos, científicos y personal en general.

El aviario es fruto del esfuerzo personal del doctor Jesús Estudillo López. Pese a su importancia en el mundo, carece de apoyo gubernamental y subsiste sólo con donativos de los visitantes y de algunas instituciones y particulares. El proyecto está abierto a que más empresas verdes se acerquen y aporten recursos para mantener sus programas de investigación.

Jesús Estudillo, hijo del fundador de El Nido y ahora director general, comenta que la pasión de su padre nació de un viaje que realizó de niño por el istmo de Tehuantepec, que le permitió observar la diversidad de la naturaleza. Por eso es importante darla a conocer a la sociedad,  porque “como decía Jacques Cousteau, nadie ama aquello que no conoce y nadie conserva ni cuida aquello que no ama”.

De acuerdo con el biólogo Óscar Escobedo, director científico y de área clínica, en el aviario se trabaja en proyectos reproductivos de siete especies: águila elegante, quetzal, águila real, guacamaya Jacinta, pavón, cotorrita serrana y águila harpía.

Se llevan a cabo intercambios con instituciones de México, Panamá, Bolivia y Estados Unidos, pero no se tiene la solvencia económica necesaria para mantener los proyectos constantes. Este año, por ejemplo “tuvimos que detener el proyecto de cotorrita serrana para dar prioridad al proyecto del quetzal, nuestras cuotas de ingreso no nos permiten tener todos los proyectos al mismo tiempo. Nuestro presupuesto nos alcanza para hacer dos o tres proyectos al año”.

Huevos de quetzal. Foto: Jesús Sánchez

“El objetivo es continuar reproduciendo animales para obtener la base genética que en un futuro permita programas de liberación, y si todo marcha bien, tengamos al quetzal y el águila harpía otra vez volando en México.”

Sólo para atender la nutrición de los quetzales se requieren 12 mil pesos al mes. “Le damos crías de pequeños roedores, proteína de origen internacional, tenemos que importar alimento para conseguir una mejor posibilidad de reproducción. Además diariamente se le ofrece fruta fresca: papaya, mora silvestre plátano, aguacate, en las que se encuentran las vitaminas, minerales y aminoácidos esenciales para la sobrevivencia de estos ejemplares.

La clave del éxito

Quetzal hembra. Foto: Jesús Sánchez.

Salvador Figueroa Morales, subgerente operativo de El Nido, indica que parte del secreto del éxito en la reproducción de estas aves es precisamente la dieta. Y otra de las claves es la del hábitat, que luego de muchos años de investigación se logró reproducir en una superficie de 450 metros cuadrados por ocho metros de altura.

“Una de las aportaciones de Jesús Estudillo fue descubrir que los quetzales no tomaban agua de los arroyos, sino de las bromelias, plantas propias de su hábitat, que tienen una alta cantidad de taninos que les ayuda a reducir el hierro.

“Hasta antes de este descubrimiento, los quetzales en cautiverio morían. Por eso los consideraban un ave melancólica que no sobrevivía al encierro, pero la realidad es que no se sabía nada de su biología, alimentación, la temperatura y la humedad que requerían”.

Es, dice Figueroa, “un ave bonita, fantástica, que encontrábamos en los sitios donde había bosques mezófilos de montaña. Aquí en Puebla, en Cuetzalan, que significa lugar de quetzales, es donde acudía Moctecuzoma a capturar quetzales. Hoy sólo existen en libertad en la selva de los Chimalapas y en El Triunfo, Chiapas, así como en algunos lugares de Centroamérica.

“La gente puede ver el quetzal aquí de cerca, es uno de los tesoros mexicanos que a veces desconocemos que existen y lo ha logrado reproducir un mexicano con recursos propios.

Jaguares

En El Nido hay un espacio para felinos, entre los que destacan los jaguares, también especie en peligro de extinción. Este mismo año una de las parejas en exhibición tendrá una nueva cría. El macho, de aproximadamente cinco años, es de tono dorado y la hembra es oscura o pantera. Ya han tenido antes descendencia. Una de sus crías fue enviada al zoológico de Zacango como intercambio.

Ubicación

El Nido está ubicado en Avenida Acozac S/N, colonia Santa Bárbara, Ixtapaluca, Estado de México. El costo de la entrada es de $95 para público en general. Niños, adultos mayores y personas con capacidades diferentes pagan $80.

***

Para realizar donativos  a El Nido: Cuenta 5981455 sucursal 512 Banamex, a nombre de Vida Silvestre Jesús Estudillo López AC. También se puede visitar la página de Internet www.visitaelnido.com.

Perla Oropeza / Finsat  (EL FINANCIERO)

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SILAO, Gto.– A pesar de los obstáculos que encuentra para su desarrollo, entre ellos las leyes que desincentivan el uso de las aduanas interiores, Guanajuato Puerto Interior (GPI) tiene entre sus metas romper el récord mundial en atracción de inversiones diversas en un solo sitio, aseguró Jorge Arturo Acevedo Alarid, director general del centro logístico.

EN 2011, indicó, se logró atraer a la empresa número 37, con lo que ya suman inversiones por más de mil 600 millones de dólares y si para este año se llega a los mil 800 millones, se superará lo logrado en cualquier parque de América Latina y del mundo.

Para 2012 se prevé la apertura del tercer parque industrial del recinto, el Santa Fe 3, que significará una inversión global de más de 60 millones de dólares, a partes iguales entre recursos estatales y de la iniciativa privada.

Asimismo, llegarán dos hoteles –uno de ellos podría ser Coutyard de Marriott–, que se instalarán en lo que será el parque de negocios del recinto estratégico, el cual contará con un centro comercial y servicios bancarios.

“Cuando se empieza a construir, en marzo de 2006, GPI tenía como meta para 2012 atraer seis empresas, tener funcionando la aduana y desarrollar 480 hectáreas. Cinco años y medio después, tenemos 980 hectáreas terminadas y 37 empresas.

“Fuimos nominados como el puerto y la infraestructura logística más importante de Latinoamérica y la cuarta del mundo, después de los de Alliance, Texas, que tiene 14 mil hectáreas; Shanghai, con dos mil 700 hectáreas; Zaragoza, España, con mil 780; y nosotros, con mil 150.

“En cinco años va a ser el mejor del mundo, no el más grande, pero sí el mejor”, aseguró Acevedo, durante un recorrido por las instalaciones del Guanajuato Puerto Interior, que incluyen, además de los parques industriales, una Aduana Interior, zona franca (recinto oficializado estratégico), el primer campus del IPN fuera de la capital de la República, así como un área de grandes empresas, entre otras.

Además, se construye el parque fotovoltaico más grande de América Latina, que proveerá de energía a las empresas y a la región.

“El gobierno del estado ha invertido aquí cerca de 700 millones de pesos y la IP 600 millones, que si los sumamos, nos dan mil 300 millones de pesos; hoy la empresa tiene un valor de dos mil 250 millones de pesos; ya tenemos un gran valor como empresa, porque somos una sociedad anónima de capital variable, y si a eso agregamos los mil 600 millones de dólares que han llegado, habría que ser miope para que no nos demos cuenta que debemos apostarle a la infraestructura.”

Por lo pronto, en los parques industriales Santa Fe 1 y 2 operan ya 22 empresas, 11 están en construcción, entre ellas, Volkswagen y Pirelli –que producirán su primer motor y su primera llanta, respectivamente, en 2012– y hay 14 en cartera.

Aduana subutilizada

A pesar de contar con la aduana más grande del país, incluso que las fronterizas, se encuentra subutilizada porque la ley vigente desincentiva su uso.

Es necesario “hacer modificaciones en las reglas de carácter general de la materia, porque hoy todas las aduanas interiores de México están subutilizadas; porque te pide que calcules los impuestos en hasta 35 por ciento de las mercancías incluso exentas; entonces, los importadores se rehúsan, y creo con justa razón, a hacer uso de estas instalaciones”, comentó Acevedo.

“Creo –agregó– que es error gravísimo para México, porque estás dejando congestionados los puertos marítimos, sigues complicándole la vida a las aduanas fronterizas, siendo que tienes infraestructura en varios estados de la República, con aduanas y sistemas tecnológicos que te permitirían facilitar la logística del comercio internacional.”

A pesar de todo, en materia de exportación, “somos una de las aduanas que más ha crecido”. En importaciones el crecimiento se ha dado por la vía ferroviaria, pero en la carretera estamos subutilizados, estamos llegando apenas a un 10 por ciento de lo que podríamos.

Jorge Acevedo Alarid, director de GPI

“Puerto Interior da una muestra de que hay una plataforma logística lista, que independientemente de las leyes que nos están colapsando, vamos a seguir haciendo negocio con las posibilidades que nos dan los tratados, acuerdos y leyes internacionales y la infraestructura que hoy tenemos.

“La ventaja de GPI es que poco a poco ha sido más la participación privada, se estará consolidando como un proyecto que se autorregula y ya no recibe recursos públicos, es una entidad que sobrevivirá.”

No obstante, comentó, “urge crear una red logística nacional, porque hay que entender que no todo va ni todo sale de Guanajuato, a nosotros nos interesa que haya estados con plataformas logísticas fuertes, integrales y que seamos complementarios”.

Acevedo Alarid, también presidente nacional del Instituto Mexicano de Logística, recordó que cuando GPI arrancó operaciones, los críticos del proyecto lo calificaban como un “elefante blanco”, algunos incluso le decían “el muerto interior”, pero se ha podido demostrar que es un proyecto exitoso, que podría cerrar el sexenio con 45 empresas e inversiones por mil 800 millones de dólares.

Guanajuato Puerto Interior está ubicado a 15 minutos de Silao y León, sobre la Carretera 45, por la que circulan 55 mil vehículos al día y conexión a la 57, que es la NAFTA, cuenta con conexión ferroviaria y se ubica a unos pasos del Aeropuerto Internacional del Bajío.

Tiene un reglamento de construcción muy estricto, que impide a las empresas edificar en más de 50 por ciento de su terreno y exige 30 por ciento de amortiguamiento sustentable; es decir, áreas verdes. Además, los compradores deben iniciar la obra antes de 12 meses, para evitar la especulación.

Todas las  operaciones de comercialización son investigadas, revisadas y sometidas a un comité, tanto para la compra como para la construcción. “Hacemos un due diligence fiscal y otro de desarrollo de la empresa. No hay manera de que entre dinero ilícito aquí. Aquí está blindado, hay quien nos puede tachar de elitistas, pero aunque recibimos a todo tipo de empresas, somos muy exigentes.”

Aun así, “estamos creciendo en una manera espectacular, no lo teníamos programado; recibimos cerca de tres grupos empresariales al día interesados en conocer lo que ofrece el puerto y tenemos en cartera 14″.

El problema es que a pesar de ser una plataforma de clase mundial, GPI no es valorado en el país e incluso, se buscan modelos de desarrollo logístico en el exterior. “México no conoce el Puerto Interior, somos reconocidos en todo el mundo, pero en el país no”, lamentó Jorge Arturo Acevedo.

Perla Oropeza / Finsat  (EL FINANCIERO)

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Es directora de la revista de mayor circulación en el mundo de habla hispana,  con un tiraje bimestral de más de 300 mil ejemplares y siete millones de lectores por edición. Comanda un equipo de seis colaboradores directos y más de cien ilustradores, fotógrafos y periodistas free lancers de diferentes países.

Ana Cristina Reymundo vive en Miami, un paraíso donde ha encontrado un clima que le resulta familiar. Aunque nacida en la ciudad de México, vivió sus primeros nueve años en Acapulco. Su padre, clavadista de la Quebrada, le heredó no sólo el valor ante los retos, sino el amor inquebrantable por su tierra de origen.

American Airlines es su centro de operaciones y desde 1999 está al frente de Nexos.

“Se eligió ese nombre porque funciona tanto en español como en inglés y portugués; la misión y la visión detrás de la revista es hacer conexiones, nexos, entre la empresa y sus pasajeros frecuentes, con el fin de establecer de esa manera una relación más profunda; se buscó que fuera no sólo un escaparate para el espíritu emprendedor latinoamericano, con nuestros talentos, lugares y cultura, sino del mundo entero, pero desde una perspectiva latinoamericana. Es decir, una revista para latinos, por latinos y sobre latinos.

“Cada año tenemos alrededor de 42.6 millones de lectores de 33 países, gracias a la red y distribución de American Airlines. No hay otra revista en el mundo que esté escrita en español que tenga más lectores y es la única panamericana que está escrita en español y portugués.”

A partir del primer trimestre del próximo año, lanzarán además el nuevo diseño de su portal en Internet, donde también estarán disponibles los artículos en inglés, además del español y el portugués.

Ventaja, ser mujer

Para Reymundo, ser mujer siempre ha sido y será  una ventaja. “La mujer que no sepa eso necesita saberlo, nunca puede ser una desventaja ser mujer, a menos que la mujer misma como individuo así lo piense.

“Yo no puedo permitir que alguien más defina por mí cuales son mis ventajas, eso es entregar mi poder auténtico: el poder de mi propia decisión y todo lo que yo puedo contribuir como mujer, como latina.

“La discriminación, así sea de género o de raza, o de religión o de nacionalidad, siempre es un acto de complicidad: una persona puede ser prejuiciosa y hasta odiar a alguien por el simple hecho de que forma parte de un grupo, pero para que yo me sienta discriminada tengo que estar dispuesta a recibir ese odio y eso es algo que yo rehúso.”

El dominio de los idiomas –hasta ahora siete–  ha sido su principal pasaporte al mundo que realmente disfruta: el de la comunicación: “Siempre he sido una persona que le gusta comunicar, contar cuentos, historias, narrar cosas, escribir, soy comunicadora, me gusta hacerlo por escrito y también verbalmente, son cosas que me apasionan.”

Cada verano, dice, su padre llevaba a la familia entera a Acapulco, por carretera, desde Fort Worth, Texas. “Yo le escribía poemas a las montañas de México desde muy chica, desde los nueve años.”

Entonces, comenta, “estoy haciendo es justo lo que quiero hacer, pero también quiero seguir avanzando y una de las cosas que hago muy a menudo es dar charlas, ya sea en universidades o grupos comunitarios; son cosas que forman parte de mi trabajo y American Airlines me apoya en eso”.

Perfil

Llegó a Dallas, Estados Unidos, a los nueve años. Su meta era convertirse en intérprete de las Naciones Unidas y a los 19 años ya hablaba español, inglés, francés y alemán. El matrimonio la hizo cambiar de planes. Su esposo era iraní y la boda coincidió con la rebelión de los ayatollas, por lo que él, al igual que otros estudiantes de Irán con visas caducas, fue detenido por las autoridades estadounidenses.

Ana Cristina interrumpió sus estudios y se dedicó a aprender farzi, así como la cultura del país asiático, convencida de que a ése sería su próximo lugar de residencia.

“Pero no fue así, después de un tiempo de investigaciones lo dejaron salir y le concedieron la ciudadanía americana y aquí nos quedamos. Estudié entonces enfermería y trabajé durante muchos años con personas con Sida, hasta que un día me cansé emocionalmente, llegó un momento en que todos los miembros del grupo con el cual yo había empezado a trabajar, un grupo de autoayuda espiritual y emocional, habían muerto, y decidí que debía tomar distancia.”

Así fue como llegó a American Airlines, donde ya trabajaba su hermana. “Yo pensé que sólo iba a estar ahí un par de años, pues era un trabajo muy sencillo en el departamento de servicio al consumidor, contestando llamadas.”

Sin embargo, luego de observar que la infraestructura de la empresa era insuficiente para atender a los pasajeros latinos, se involucró muy pronto en otra tarea: la formación de una red de empleados, llamada Latin Employed Resource Group (LERG), que brindara asesoría a AA para dar atención al cliente de la región.

“De ahí nace la idea de hacer una revista en español y en portugués para los pasajeros latinoamericanos. Una publicación que acaba de llegar a su decimosegundo aniversario.”

Con la LERG ha trabajado con otros grupos de empleados, formados por musulmanes, cristianos, judíos, familiares de las fuerzas armadas, la generación X (los empleados de 30 a 35 años que serán los nuevos líderes de la empresa)

“Al reunirnos no sólo conocemos más de nosotros mismos, sino que servimos como asesores culturales a la empresa y los ayudamos a desarrollar las rutas hacia nuestros países de origen. Por ejemplo, el grupo cristiano de Miami está trabajando con las iglesias, que realizan convenciones anuales de miles de personas cada año, para que ese negocio lo pueda tener American Airlines; hacemos relaciones, así que no es nada más una función cultural, sino que también tiene su razón de ser de negocio.”

Ser madre de dos hijos ha sido un desafío, pero no lo suficiente como para no adoptar en la práctica a dos niños más, a los que crió como si fueran suyos.

“De todo lo que he hecho nada será más importante que haber podido servir como la persona que ha guiado como madre a estos muchachos que ahora ya son hombres. No puede existir un halago más importante que guiar a las siguientes generaciones , no es necesario que toda mujer sea mamá, pero sí es necesario que cada persona tome responsabilidad de enseñar algo a la generación que le sigue y apreciar y respetar a la generación que vino antes y aprender de ella. Es el ciclo de la vida.”

Además, es autora de Celia, mi vida, un libro biográfico de Celia Cruz, que escribió a petición de la artista, a la que conoció por su trabajo en Nexos.

Perla Oropeza  Berber / Finsat (EL FINANCIERO)

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